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致“脚踏两只船”的你

时间:2018.05.29澳门皇冠手机免费网址:JAC外贸实战

虽然这次《外贸·三位一体》课程大家提到外贸企业的发展离不开老板、中层管理、业务员三者任何一方,但实际情况呢?根据当下许多外贸企业所处现状、规模、发展阶段不同,三者在实际企业环境中因为管理和业务的纠缠左右为难,大家戏称为“脚踏两只船”:

初期老板直接管理外贸团队,随着企业发展,扁平化管理直接高效的特质转变为规模挤压下的压力,老板如何抽身做更多事情?

中层管理管理外贸团队又要带头冲在外贸业务一线,或是因为业绩优秀被任命为中层管理,但其本身可能在管理方面有所不足,不知道如何将自己的业绩在团队中进行复制。

SOHO或是合伙创业起家,发展起来势必需要转企业化运作,一方面需要在外贸业务方面有所精进,另一方面在外贸企业管理方面的常识相对空白。

许多外贸业务员没办法真正全身心投入在外贸业务中,是自身能力原因?还是企业环境所迫?让“业务员”真正成为业务员。

《高成交业务员的四项基本素质》和《如何做一个优秀的中层管理》,两门课程相对独立,却又互相关联。你可以认为业务层面的技巧和方法是短期可见的效果,那么管理层面的内容长远而内敛,于无形中产生变化。无论如何,只希翼“脚踏两只船”的你,不至于失足落水,淹没在外贸长河之中......

带着疑惑的你,相信你头疼的这些问题都会在这里得到解答!


   
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